Después de hacer una evaluación al personal a tu cargo es necesario realizar una retroalimentación de esta evaluación, recuerda que se debe hacer en un lugar tranquilo y ojalá fuera de la oficina, no se trata de criticar si no de ayudar a creces a tu personal.
Índice de contenidos.
Desempeño vs potencial.
Es fundamental brindarla en un clima de ayuda.
Recomendaciones.
Ser objetivo.
Conductas modificables.
Tener en cuenta la sensibilidad de la persona.
Equilibrar el número de retroalimentaciones positivas y negativas.