Durante más de treinta años, he trabajado el segmento de PYMES y en este trabajo pretendo exponer el resultado de mi experiencia, como Empresario, Consultor, Gerente y Dirigente Gremial, reunida esa experiencia en Trece Capítulos que he convertido en Principios que debe tener en cuenta el empresario o el Emprededor PYME, para realizar un efectiva gestión empresarial.
Contenido
Introducción Capítulo I: Defina su negocio Capítulo II: Defina su mercado Capítulo III: Piense en su empresa después de usted Capítulo IV: El tiempo es oro, utilícelo bien Capítulo V: Su empresa no es una isla Capítulo VI: Gerencia, cada día con visión de futuro Capítulo VII: La productividad, fundamento de la competitividad Capítulo VIII: El recurso humano, su factor más importante Capítulo XIX: La información, herramienta insustituible de la gestión Capítulo X: La responsabilidad social empresarialm un nuevo paradigma Capítulo XI: Trabaje y haga trabajar a su empresa bajo un código de ética Capítulo XII: Principio orientador de su empresa Capítulo XIII: Cree su propio sistema de gestión Apéndice
