NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
PARTE TEÓRICA.
TEMA 1.- TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
1.- INTRODUCCIÓN
2.- INTERNET VA A INCIDIR DECISIVAMENTE EN LA FORMA DE ENSEÑAR Y APRENDER
3.- MARCO TEÓRICO
4. VENTAJAS DEL E-LEARNING EN LA EMPRESA
TEMA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVOS
3. CRITERIO PARA EL DESEMPEÑO DE LA GESTIÓN
4. MEDIDAS
5. ELECCIÓN DEL EVALUADO Y DEL EVALUADOR
6. MOMENTO ADECUADO
7. LOGÍSTICA
8. COMUNICACIÓN
9. SEGUIMIENTO
10. CONCLUSIÓN
TEMA 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
1.- INTRODUCCIÓN
2. ALGUNAS ARQUITECTURAS EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
3. FUNCIONALIDADES
4. HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA Y PERSONALIZACIÓN DE INFORMACIÓN
TEMA 4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES (COACHING Y MENTORING)
1. INTRODUCCIÓN
2.- ¿QUÉ ES EL COACHING?
3. UN POCO DE HISTORIA
4. “LO QUE EL PENSAMIENTO PUEDA CONFIGURAR EL HOMBRE PUEDE ALCANZAR”
5. CONCEPTO DE COACHING
6. LIFE COACH O COACH PERSONAL
7. CUADRO DE CUALIDADES Y HABILIDADES DE UN COACH
8. METODOLOGÍA DEL COACHING
9.- PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE EL COACHING
10.- ¿CÓMO TRABAJA EL COACH Y QUÉ ESPERA DE SU CLIENTE?
11. PARA LOS FUTUROS COACHES
12.- ¿QUÉ BENEFICIOS TENDRÍAS SI FUERAS UN COACH? ¿ESTÁS LISTA/O, DESEOSA/O, Y PREPARADA/O PARA RECIBIR COACH?
TEMA 5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I)
1. INTRODUCCIÓN
2. OPERATIVA EN LAS EMPRESAS
3.- INTRANET
4.- LAS VENTAJAS AL IMPLEMENTAR INTRANET
5.- APLICACIONES CONCRETAS DE INTRANET
TEMA 6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II)
1.- JUSTIFICACIONES DE UNA INTRANET
2.- LOS MITOS GENERADOS SOBRE INTRANET
3.- ¿QUÉ NECESITAMOS PARA TENER UNA INTRANET?
CUESTIONARIO INTRANET
4.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
5.- INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN A NIVEL INTERNO
6.- INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN A NIVEL EXTERNO
7.- BARRERAS EN EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN
8.- RECURSOS DISPONIBLES
9.- DEFINICIÓN DE OBJETIVOS GENERALES
10.- DEFINICIÓN DE OBJETIVOS PUNTUALES
11.- INFRAESTRUCTURA EN SISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN
TEMA 7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO
1.- INTRODUCCIÓN
2.- ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO?
3.- DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO
4.- ¿POR QUÉ LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO ES IMPORTANTE?
5.- DESARROLLO DE UNA FILOSOFÍA PROPIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
6.-PROCESO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
7.- ENFOQUE DE DIAGNÓSTICO A LA FORMACIÓN
8.- ESTIMACIÓN DE LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN
9.- SELECCIÓN Y DISEÑO DE LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN
10.- ELECCIÓN DEL CONTENIDO DE LA FORMACIÓN
11.- ELECCIÓN DE LOS MÉTODOS PARA IMPARTIR INFORMACIÓN
12.- LA MOTIVACIÓN
13.- UN MODELO DE EXPECTATIVAS DEL PROCESO DE MOTIVACIÓN
TEMA 8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL
1.- INTRODUCCIÓN
2.- VENTAJAS DE USAR INTERNET EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL
PARTE PRÁCTICA.
TEMA 1.PERSONAL PLUS PARA DPTOS. DE RECURSOS HUMANOS.
1.1. ALTA INICIAL.
1.2. LOS HORARIOS.
1.3. ALTA DE LOS TRABAJADORES.
1.4. MOVIMIENTO DE LOS TRABAJADORES.
1.5. ESTADÍSTICAS.
1.6. MODO DE TRABAJO.
1.7. ESTADÍSTICAS E INFORMES.
- Ejercicios resueltos y ejercicios propuestos.
EJERCICIO 1: ALTA PERSONAL PLUS.
EJERCICIO 2: PERMISO A LOS TRABAJADORES.
EJERCICIO 3: MOVIMIENTOS DE LOS TRABAJADORES.
- Instalación Demo Personalplus.
TEMA 2. NOMINAPLUS PARA DPTOS. DE RECURSOS HUMANOS.
