Programa en Innovación Empresarial

1. Programa Superior en Innovación

Los objetivos a cubrir en este módulo son:

• Identificar cómo es una organización por dentro, desde el diseño de puestos de trabajo, hasta las relaciones entre los distintos grupos de trabajo, pasando por los factores que inciden en el diseño de la organización.
• Analizar el entorno competitivo en el que se halla inmersa la empresa para poder responder a los retos y amenazas que se le presenten mediante la elección de la estrategia competitiva más adecuada.

2. Dirección Estratégica

Los objetivos concretos que se marcan al inicio de este módulo son:

• Conocer los procesos de análisis interno y externo para la formulación de estrategias.
• Analizar los diferentes tipos de estrategia.
• Aprender a generar alternativas estratégicas.
• Seleccionar y diseñar estrategias de negocio.

3. Gestión de la innovación

Los objetivos concretos a cubrir en este módulo son:

• Conocer qué es la gestión de la innovación, en qué consiste el proceso innovador y distinguir las clases de innovación existentes.
• Desarrollar la creatividad necesaria para gestionar la innovación.
• Desarrollar las habilidades que requiere la gestión de nuevos proyectos.

4. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos

El módulo se centra en la consecución de los siguientes objetivos principales:

• Pensar de forma sistemática y estratégica sobre los diferentes aspectos que concurren en la gestión y organización de los recursos humanos.
• La puesta en práctica con éxito de los sistemas de empleo, formación, evaluación, selección y retribución.
• El papel de las áreas de Recursos Humanos en el ámbito de la gestión internacional.

5. Funciones y Competencias Directivas

Los objetivos marcados en este programa son:

• Nueva visión de lo que significa y conlleva la función directiva, analizando las tareas directivas y los factores que inciden en su eficacia.
• Conocer los estilos de dirección más frecuentes e identificar los factores que influyen en cada uno.
• Optimizar el trabajo en equipo, teniendo en cuenta las cuestiones fundamentales de los grupos), las formas de trabajo en equipo, la dirección de reuniones y las situaciones de cooperación y conflicto en y entre los grupos.
• Orientar la función directiva a la consecución de objetivos, teniendo en cuenta los diferentes tipos de objetivos, siguiendo el proceso de fijación de objetivos y asumiendo las condiciones generales para una dirección por objetivos eficaz.
• Aproximación a las nuevas tendencias, funciones y competencias de la función directiva.

6. Marketing estratégico

Los objetivos a tratar en esta sección del programa son:

• Comprender la relevancia de la adopción de un enfoque de marketing por parte de las empresas y el papel que le corresponde cumplir a la Dirección Comercial o de Marketing en este proceso.
• Incorporar los principales conceptos teóricos y herramientas prácticas para la detección de oportunidades de mercado.
• Estudiar las variables de marketing que permiten orientar a la empresa hacia estas oportunidades y establecer relaciones duraderas con los clientes.
• Comprender la integración y coherencia que deben existir entre las variables de marketing.
• Desarrollar las habilidades requeridas para desempeñar su actividad profesional en la dirección de marketing de una empresa.
• Conocer los principales estudios de mercado existentes, aprender a analizarlos y utilizarlos como base para la toma de decisiones de marketing (decisiones de precio, de publicidad, de distribución, de producto y de marca).

7. Dirección de operaciones

• El objetivo del módulo es presentar una visión integrada de la estrategia de producción, haciendo especial hincapié en las decisiones de producción en las que más se implica la alta dirección. El módulo también valora la influencia de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en la producción.